4月29日，港航水利集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)詈＼妿ш?duì)調(diào)研水運(yùn)投公司。港航水利集團(tuán)總工程師徐國(guó)兵，水運(yùn)投公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳斌，水運(yùn)投公司黨委委員、副總經(jīng)理劉領(lǐng)，以及相關(guān)部門同志參加調(diào)研座談。
楊海軍聽(tīng)取了水運(yùn)投公司歷史沿革、基本情況、項(xiàng)目建設(shè)管理、船閘運(yùn)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)管理和下步工作計(jì)劃等，深入了解了工程建設(shè)過(guò)程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
楊海軍表示，水運(yùn)投公司作為湖南水運(yùn)建設(shè)的排頭兵，素有“水運(yùn)湘軍”的稱號(hào)，對(duì)水運(yùn)投公司全體職工表示慰問(wèn)與致敬。楊海軍強(qiáng)調(diào)，一是要重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。要建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部定期交流機(jī)制，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作能力。二是要確保完成年度目標(biāo)。要將年度目標(biāo)細(xì)化分解到月度，制定詳細(xì)的任務(wù)進(jìn)度表；要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是要加強(qiáng)招標(biāo)工作管理。要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司招投標(biāo)制度，制定科學(xué)合理的招標(biāo)流程，確保招標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行。四是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求執(zhí)行合同。要建立合同執(zhí)行臺(tái)賬，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估；要嚴(yán)格控制工程變更的范圍與數(shù)量，并要求相關(guān)單位及時(shí)做好變更資料的提交、整理與歸檔工作。五是要做好“國(guó)優(yōu)工程”申報(bào)。要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工程項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、亮點(diǎn)工作研究；要注重收集整理工程建設(shè)過(guò)程中的各類資料，確保資料真實(shí)、完整、規(guī)范。六是要確保船閘平穩(wěn)運(yùn)行。要完善船閘巡檢制度，建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)整改；要定期對(duì)船閘操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與技能考核，提高操作人員的安全意識(shí)與業(yè)務(wù)水平，保障船閘運(yùn)行安全。
編審：陳南松
審核：孫 斌
審定：周中華
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來(lái)源：湖南省水運(yùn)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司
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